Mañana empiezo en Fundesem el taller de Gestión Estratégica. La verdad es que afronto este reto con ilusión y con las ganas de gestionar de una vez la estrategia de una empresa que si que está implicada en estos retos. Os dejo un breve sumario sobre el curso.
Introducción
El taller proporciona un método y una herramienta analítica que será personalizada y utilizada por los asistentes para desarrollar un esquema preliminar del plan estratégico que permitirá a sus empresas reinventar su modelo de negocio aspirando así a obtener de nuevo altos niveles de crecimiento y rentabilidad en las próximas décadas.
Objetivos
Proporcionar un método que, aplicado en el aula de forma individual por parte de cada alumno-empresa, permitirá desarrollar un análisis sistemático de los cambios producidos en su sector así como de las alternativas estratégicas con mayores posibilidades de éxito en el mismo.
Programa
- Herramienta de generación de nuevos modelos estratégicos de éxito
- Análisis del posicionamiento estratégico actual de la empresa y de la competencia
- Análisis de cambios de necesidades y factores críticos de éxito del mercado objetivo
- Reposicionamiento estratégico en las perspectivas de mercado objetivo y propuesta de valor para el cliente
- Plan operativo de implantación del nuevo posicionamiento estratégico
- Plan de viabilidad económico-financiera de la nueva estrategia definida
- Plan de gestión del cambio para vencer las resistencias internas
- Plan de comunicación y control del reposicionamiento estratégico a implantar
- Recomendaciones para el éxito en la implantación del nuevo modelo estratégico
- Personalización del método ASP a cada empresa participante y presentación opcional de la estrategia desarrollada ante los compañeros del curso.
Metodología de Trabajo
Al inicio del curso se explicará la metodología ASP© y se entregará un modelo de análisis en Excel que durante el curso utilizaremos para desarrollar un nuevo modelo estratégico de éxito para cada empresa.
Fechas y Horarios
El taller consta de 40 horas, desarrolladas los días 12, 19 y 26 de Noviembre y 3 y 10 de Diciembre, en horario de 9:30 a 18:30 horas, con almuerzos de trabajo incluido.
Espero poder sacar todo el máximo provecho posible a este curso y poder contribuir a la empresa creando un buen modelo estratégico que haga conseguir los objetivos que queremos marcarnos para un futuro cercano.
