Mi ponencia trato de temas que habíamos visto en las jornadas de Foxice School de Alicante, sumando temas puramente de turismo como fueron la gran utilidad que se le puede dar a la aplicación SONAR para poder averiguar que personas hay cerca de nuestros establecimientos o incluso dentro de el.

También intenté trasladar la tendencia de querer reservar la misma habitación, un servicio a tener en cuenta si queremos diferenciarnos de nuestra competencia, algo que es tan innovador como tradicional, ya que antiguamente ya se hacía este tipo de servicio. Registrar los datos de los usuarios, sus preferencias en la estancia y poder conseguir guardar como son sus preferencias para poder darles un mejor servicio en una futura vuelta a nuestro establecimiento.

Utilizar el “Internet of Things” que tantas ventajas nos trae para facilitar el acceso, el registro de información de la estancia, las funcionalidades de la habitación, etc.

Ya estoy aquí, y quiero ir a comprar… promoción de los destinos de compra, o promocionar donde comprar en destinos que no son famosos por sus rutas de compra. La unión del pequeño comercio frente a la gran fuerza mediática de los centros comerciales puede hacer que una zona se convierta en competitiva ante los gigantes del comercio.

Las mas que famosas Smart Cities, esas ciudades donde estás conectado y donde debemos de aprovechar para lanzar nuestros mensajes y nuestra información. Que hay hoy en esta ciudad que me haga pasar un rato divertido, tranquilo, marchoso o cálido.

Hablamos de las marcas, los hoteles de marca se están poniendo de moda y es algo que el sector no puede dejar de lado. Claro ejemplo es el sector del juguete, quedan muy pocos juguetes que se compren por la marca del juguete y no por la licencia. Pocoyó, Dora la Exploradora, La casa de Mickey Mouse…etc etc. Lamborghini ha abierto la veda en este sentido y todo indica a que las marcas no van a quedarse paradas viendo como pueden conseguir mas ventas. Sobre todo las marcas de coche, que de todos es sabido que su gran fuente de ingresos no es la venta de coches sino los productos licenciados de sus marcas.

Tingo probablemente es la que mas suspicacias levantó, un servicio que te garantiza que la tarifa que vas a pagar por el hotel que estás reservando va a ser la mas barata, algo que rompe el mercado tal y como lo entienden algunos hoteleros. Entiendo sus dudas y sobre todo sus miedos, pero no vale la pena decir que ni se puede educar al cliente ni se puede ir contra mercado, el mercado pone a cada uno en su sitio de acuerdo a los deseos del cliente.

Se habló largo y tendido de nuevos métodos de pago, los tradicionales contra los novedosos. Mastercard, Visa, American Express frente a los famosos Paypal, Square, Google Wallet o el tan esperado método de pago (o banco) de Apple.

En cuanto al mercado de la televisión sin duda, se habló de la Smart TV y del aumento imparable de aplicaciones de turismo que venden destinos. Hablamos de un destino con una mala imagen y castigado como Serbia, que está trabajando mucho en mejorar esa imagen con una aplicación disponible para Smart TV. Aquí os dejo el video para que comprobéis.

Todo lo demás fue para comentar como podemos buscar información de tendencias de innovación, como intentar aumentar la escucha activa y demás…. si queréis saber mas os dejo las transparencias y el video de la presentación.

Presentación

Los datos de la película los podéis consultar en IMDB. Lo que mas me ha gustado ha sido el recordar mis momentos como Dreamer de Imagine.cc el día que fuimos a visitar Google de Carlos Gomez y Xavi Verdaguer.

Bueno espero que estéis tan ansiosos como yo por poder ir a disfrutarla.

Os dejo algunos links con mas información

Wikipedia

Los motivos por los cuales me decidí a organizar el iWeekend fue por que creo que a esta sociedad hay que intentar devolver mas de lo que te ha dado. iWeekend me dio la oportunidad de lanzar mi propio proyecto, mi primera aventura empresarial sin mi familia.

Es por ello que decidí poner un post en facebook pidiendo voluntarios que quisieran sumarse a esta iniciativa, gente con la que emprender este camino y que tengan ganas de ayudar a la gente a lanzar sus ideas, relanzar sus proyectos, encontrar trabajo a los parados, encontrar talento a los empresarios, encontrar sinergias entre las empresas, en general, hacer algo por lo que sentirse orgulloso y que ayude a la sociedad.

¿Que ganamos con ello?

Nada, sinceramente no ganamos nada, es más, hay muchas veces que nos cuesta dinero de nuestros propios bolsillos. Es por ello que estamos muy agradecidos a todos los patrocinadores que han hecho posible que el primer evento en Elche haya sido una realidad.

En primer lugar a Orizon por el esfuerzo económico que hizo por colaborar con nosotros y el esfuerzo personal por estar todo el fin de semana con nosotros y ayudando a los emprendedores como el que mas. Gracias Angel Pineda, fue un placer.

También hay que dar las gracias a Pedro Lopez, director del Holiday Inn de Elche por cedernos unas instalaciones fantásticas para poder celebrar el evento y por tenernos atendidos de una manera excepcional.

Hay otros patrocinadores que ayudaron a este iWeekend y con los que tuvimos la suerte de contar.

Esuma que hizo entrega de dos cursos a los ganadores y sorteo otros dos entre los participantes, así como un descuento para todos los participantes en todos sus programas.

MadMedia Comunicación que hizo entrega de un diseño de un logo a uno de los finalistas, en este caso al proyecto Con vino mejor.

En el curso aprenderemos a

1. Entender qué es un modelo de negocio y esquematizarlo en un Business Model Canvas.
2. Identificar las diferentes partes de tu negocio: propuesta de valor, clientes, canales, recursos claves, actividades, ingresos y costes.
3. Evaluar la importancia de los diferentes componentes principales, como propuesta de valor, solución, problema, etc.
4. Toma de decisiones estratégicas a partir de identificación de los aspectos clave del modelo de negocio elegido para una idea.
5. Identificar fallos en la estrategia, así como posibles puntos débiles.
6. Pruebas de validación para diferentes modelos de negocio.

1a. El líder innovador está atento a todos los cambios que se producen en su entorno y que afectan a sus clientes, proveedores, empleados o cualquier otro aspecto que puede incidir en su empresa.

1b. El líder tradicional solo vive el día a día de su empresa y se olvida de que otros elementos están cambiando que afectan a su entorno. Es el conocido apagafuegos diario.

2a. El líder innovador no da nada por supuesto en la realidad de la organización, intenta mejorar a sus competidores ya que es la única manera de mantenerse en el mercado.

2b. El líder tradicional no mejora sus procesos para mejorar la calidad que sus competidores, se dedica exclusivamente a dar por supuesto que los demás hacen peor las cosas.

3a. El líder innovador transmite a todas las personas de la organización cuáles son los objetivos de la empresa, hace que las personas que trabajan en la empresa se sientan participes de las decisiones sobre el futuro.

3b. El líder tradicional procura que nadie de la empresa sepa los objetivos de la empresa y menos cuales son los objetivos del futuro, no hace participe a nadie de ellos y por eso las personas que trabajan en la empresa no saben hacia donde va.

4a. El líder innovador valora y reconoce a los profesionales con talento en la organización. Prima el talento, se rodea de los mejores a la hora de incorporar a gente a la empresa siempre que sigan la visión y valores que la empresa representa.

4b. El líder tradicional nunca reconoce los éxitos de sus empleados, cuando hay algo que se ha hecho bien, siempre ha sido gracias a él y cuando hay algo que falla siempre busca el culpable y hace lo posible para que todos se enteren de su fallo. Se rodea de gente que le hace la pelota y que solo piensan en adularle, vive en la falsa creencia de que todo lo hace bien.

5a. El líder innovador premia las aportaciones de las personas a la innovación de la empresa. Reconoce aciertos y logros y les hace participes de los suyos propios. Colectiviza el éxito y cada logro de la compañía es un logro de todo el equipo.

5b. El líder tradicional nunca deja que nadie le diga como se han de hacer las cosas. Solo hay una forma de hacer las cosas y esa es la suya e incluso castiga a aquellos que proponen mejoras en la gestión o dirección.

6a. El líder innovador no penaliza el fracaso que ha sido resultado de un trabajo, esfuerzo o persecución de un fin colectivo. Otorga valor a las personas que lo han intentado y aprende de esta situación para mejorar en un futuro.

6b. El líder tradicional castiga el fracaso y hace que sus colaboradores dejen de intentar nuevos proyectos en la empresa, hace sentir pequeños a sus colaboradores con el único fin de ser el centro de la empresa.

7a. El líder innovador hace de la innovación un proyecto de toda la organización. Crea equipos mixtos, en los que intervengan personas de distintas unidades  y departamentos.

7b. El líder tradicional no valora la innovación como algo prioritario en la empresa, no deja que se junten equipos de otros departamentos para fomentar la creatividad.

8a. El líder innovador favorece la comunicación en la empresa. Habla con todos los integrantes de la empresa sin importarle su cargo y haciendo caso a todos, favoreciendo la conversación con ellos de una manera bidireccional.

8b. El líder tradicional se encarga de preguntar a su grupo de personas mas cercano, aquel al que llamamos empleados pelotas que le dicen lo que quieren oír y siempre las conversaciones son de una manera unidireccional.

9a. El líder innovador toma decisiones de forma compartida, consulta a su equipo previamente a la toma de decisiones con el fin de saber su visión y tenerla en cuenta.

9b. El líder tradicional toma decisiones por su cuenta sin contar con la opinión de sus compañeros y/o equipo. Y si no funcionan esas decisiones les hace culpables de no haber apoyado su idea.

10a. El líder innovador persigue su sueño y lo comparte con su equipo, esa  y no otra es la única vía para la innovación.

10b. El líder tradicional tiene sueños (si los tiene) pero al no compartirlos con su equipo nunca se llegarán a hacer realidad.

Si crees que hay alguna más estaré encantado de añadirla a la lista con tus comentarios.

He creído que os podría interesar.

Top 100 innovación 2012

Debemos de visualizar esta parabola en nuestras empresas y en el tiempo en el que vivimos ahora, es por ello que nosotros apostamos por la vigilancia tecnológica del mercado y del sector, monitorizamos nuestra competencia y buscamos nuevos nichos de mercado.

Lo estáis haciendo vosotros?

Un evento que viene a cambiar el modelo en que consumimos la formación en España, un sistema por el cual tu eres el coordinador de tu propio master y con el cual puedes llegar a ser lo que te propongas.

El próximo martes a las 18horas, en el Club Información de Alicante (Avda. Doctor Rico, 17 – 03005 - Alicante) tendrá lugar el evento de presentación de Foxize a cargo de Ana León y Aitor Contreras, responsables de Foxize en Alicante.

Este será el menú de la tarde en la que seguro que te quedarás con hambre, pero hambre de seguir aprendiendo y seguir siendo el que decida que formación tomar y en que momento.

Hugo Albadalejo (Creatividad en campañas online y generación de contenido)

Javier Echaleku (E-commerce)

César Mariel (Emprendurismo y Modelos de Negocio)

Álex Rubio (Marketing de innovación)

Clara Soler (Estrategias de Social Media aplicadas a distintos sectores)

Francisco Torreblanca (Neuromarketing y Conducta del consumidor)

Paco Viudes (Social Media como generador de tráfico para E-commerce)

Fernando de la Rosa (¿Qué es Marketing Digital?)

Lo mejor es que este pedazo de menú lo tendrás disponible por la genial cifra de 0 € y de los cuales quedan muy pocas plazas.

Inscríbete aquí

¿No te has decidido? Echale un vistazo a este video

No sabría calcular la cantidad de kilometros que he realizado durante este año, pero si que puedo calcular que cada km que he hecho me ha hecho pensar, crecer, creer y luchar por todo lo que he soñado. No puedo dar las gracias a todas las personas que han hecho que este año sea un año para recordar por que seguro que me dejaría a alguna en el tintero, han habido muchos momentos, muchos eventos, muchas presentaciones, muchas reuniones, muchas visitas, muchas alegrias y también muchos momentos duros pero de todos ellos he aprendido mucho.

Este año mi vida hizo un STOP and GO en un momento especial, me di cuenta de que aún soy capaz de poder conseguir mucho mas de mi y de la gente que me rodea. Me he intentado rodear de gente buena, lo he conseguido en casi el total de las ocasiones y en ese casi he encontrado que hasta de las personas que no te dan buen feeling se puede aprender… sobre todo como no hacer las cosas.

He luchado para que mi ciudad esté en boca de la gente, para que vinieran, para que disfrutaran, para que los emprendedores de Alicante y provincia se destaparan, salieran a la luz, lucharan por sus sueños y lo seguire haciendo en 2013. Gracias a eventos de este tipo yo he conseguido tener una empresa, varios proyectos, una gran cantidad de amigos, conocidos y gente con la que hablar y disfrutar en cualquier momento.

Este año hemos conseguido financiación para Iristrace, la cual nos ha hecho levantar el vuelo consiguiendo una aplicación mucho mas fuerte y mucho mas dinámica. La aplicación que ha despertado el interés de grandes empresas con las cuales estamos negociando y que pueden dar muchos frutos en este 2013.

Hemos aumentado nuestros proyectos, los hemos hecho mas globales, hemos pensado en grande, hemos salido de nuestro pais, hemos descubierto que el mundo es demasiado grande para que estemos luchando por un pequeño trozo de tarta en este pais, que no vale la pena lamentarse y que lo que hay que hacer es HACER las cosas y no DECIRLAS, ya que HACIENDOLAS se DICEN solas!!!

He abierto caminos con hasta 8 socios nuevos en distintos proyectos, Iristrace, Wussic, TheBestDJ.is, Reunalia , Cadenalia, Tvienes, Tiendas Online, Cursos, etc..

He entrado a formar parte como profesorado de master de la Universidad Politécnica de Valencia en el Master de Comunicación y Marketing MACOM y en la Universidad Miguel Hernandez de Elche en el Eccomaster, Master de Comercio Electrónico y preparado para una nueva aventura en la Universidad Politécnica de Valencia y la Universidad de Alicante.

He entrado a formar parte de una gran familia llamada Dreamers y la cual me ha hecho pensar como pienso ahora… quizas no sea la manera que le guste a alguien pero es la manera mas bonita de vivir la vida, de vivir cada momento, y sobre todo de pensar. Aqui abajo las normas para ser Dreamer!!!

Feliz año y propósitos a todo el mundo!!!

Preparamos ese iWeekend a conciencia, hicimos mas de 30 presentaciones en nuestras casas antes de tener la que nos gustaba, la que nos conquistaba…. la que realmente no hicimos por culpa de los nervios, pero aquel entrenamiento nos vino de perlas, nos hizo pensar en pros, contras, ventajas, desventajas y sobre todo ponernos en situación para poder afrontar una presentación en la que nos jugábamos el poder recibir el apoyo de tantos profesionales allí congregados.

Tal dia como hoy fue, sin dudarlo, la peor presentación que he hecho jamas… al menos eso creo . Me quedé en blanco, y eso que estuve un buen rato ensayando la presentación con el que ahora es uno de mis referentes en diseño y gran amigo, Jesús Gallent . Jaime que tenía mucha mas experiencia a la hora de presentar que yo, supo reaccionar y me cogió el microfono para seguir él, a lo que en unos segundos (que a mi me parecieron horas) se lo volví a coger para afrontar el pánico escénico y poder seguir con la presentación. Esta reacción creo que determinó un antes y un después en mi forma de afrontar un momento ante público. La podéis buscar en Youtube, por que yo no os la voy a poner

A todos los que estáis empezando ahora, y me decís que tenéis pánico al público, que no habéis preparado la presentación, que no sabéis como empezar y si se me olvida algo!!, solamente quiero que tengáis algo claro, luchad por vuestro sueño, entrenad hasta la saciedad y si delante del publico no tenéis practica enfrentaos cuanto antes, id a Pecha kucha o algo similar , no os rindáis que todos hemos pasado por ese momento y cuanto antes paséis antes aprenderéis.

Del producto no solamente anunciaros que la semana que viene presentamos la tercera versión de Iristrace sino que hemos pivotado y ampliado nuestra cobertura a todos los auditores, consultores, controlers de calidad, etc. Estáis todos invitados a registraos en nuestra nueva beta y probad la aplicación que hemos estado creando desde aquel 7 de noviembre de 2010.

Hemos creado otros productos des la empresa matriz Cadenalia, entre ellos uno que nos está dando muchas alegrías y del que estamos obteniendo muchos usuarios y sobre todo clientes.
Wussic.com

Este post me gustaría que fuera de recuerdo a todos aquellos que formaron parte del iWeekend Valencia de 2010. Ellos han hecho que ahora tengamos una empresa, varios proyectos, una lucha y sobre todo un camino lleno de amigos, experiencias y vivencias que sin ellos hubiera sido mas difícil o casi imposible.

Este es el listado que la organización tiene en su web y sin dudarlo es un elenco de cracks en todas las materias. Muchos de ellos son conocidos a nivel nacional e internacional!!! Sin duda gracias a todos!!!

1. Sebastián garcía-valenciano secaduras 
2. Dietmar Stefitz 
3. Hugo Maldonado 
4. Carlos Hernandez Gomez 
5. César Mariel Albert 
6. hector prats ortega 
7. QuiqueMora 
8. Daniel Perez Pinazo 
9. OSCAR PEREZ PINAZO 
10. Raquel Gómez Escrivà 
11. Joan Carballo Cabanes 
12. Francisco Simon Molina 
13. Jorge Gálvez Llompart 
14. Rafael Osuna García
15. Iban Borràs Serret 
16. Clara Soler Soler
17. Antonio Esparza Sanz 
18. Germán Domínguez Delmás 
19. Marian Lázaro Gil 
20. Pablo Martinez Cardona 
21. Guillermo Garcia 
22. Juny Crespo Bisquert 
23. Víctor Sánchez
24. Jaime Agullo Sanchez 
25. Pedro Perles Rosello 
26. Albert Abril Cerdà 
27. Mónica Martí Puig 
28. Juan Hontanilla Estruch 
29. Bernardo Botella Corbí 
30. jose luis moliner vicent 
31. José Alcaraz Figuérez 
32. Mikel Torres Ugarte 
33. Virginia Sánchez Muñoz
34. Jesús Gallent i Pérez 
35. Albert Llueca 
36. Pablo Senabre Blanes 
37. Jose Maria Garcia Ortuño 
38. Héctor Pérez 
39. Roberto Rubio Ruiz 
40. Elena Palau Mora 
41. Ángel David Arbizu Aparicio 
42. Fernando Gost Bellver 
43. JAVIER FERRER VICENT 
44. Manuel Giner Nadal 
45. Antonio Gomez Gallego 
46. Jorge Sanchez Sanchez 
47. Toni Soriano Benitez
48. Luis Cordon 
49. Ana Gregorio Argandoña 
50. Miguel Corral Martínez 
51. Fermín Sáez de Andrés 

Dar las gracias como no a los patrocinadores que hicieron que aquel evento hoy sea una empresa con 4 trabajadores, en unas instalaciones que son una maravilla , que ha conseguido su segunda ronda de inversión privada y que orgullosamente dirigimos mi socio Jaime Agulló y un servidor.

Resultado Cadenalia Votación iWeekend Valencia 2010